Стратегия

Вам знакомы эти боли?

Есть желание развиваться, но не знаете как
Не полностью реализуется потенциал компании
Конкуренты развиваются быстрее

Открываются рыночные возможности, нужно успевать
Что делать на падающем рынке?

Решение

Систематичное построение стратегии предприятия, ведущее компанию к поставленным целям

Этапы и примерное время реализации

Этап	Кол-во часов, Заказчик	Кол-во часов, Промпродажи
Беседа с каждым членом проектной Команды - полчаса на человека	4	6
Изучение макросреды - PESTEL анализ	6	6
Изучение микросреды (клиенты, конкуренты, субституты, поставщики, коллабораторы…)	20	20
Изучение компании (финансовое моделирование, ключевые компетенции, продуктовый анализ, высокие материи, позиционирование)	20	20
Формирование стратегии, установка контрольных точек, составление списка дел для реализации стратегии	6	6
Курирование компании, контроль выполнения плана	8	8
Итого	64	66

Формат работы:

Групповые сессии, самостоятельная работа консультантов, индивидуальная работа с сотрудниками заказчика

Проектная Команда:

Оптимальное количество проектной Команды 8 человек: лидер проекта, собственники, топ-менеджмент, в т.ч. главный бухгалтер и финансовый директор, отдел продаж, перспективные сотрудники

Результат

Компания знает, куда и как пойдет в среднесрочной перспективе
Сотрудники понимают и разделяют основные задачи Компании
Каждый сотрудник знает, чем он занимается и что от него ждут
Сотрудникам легко следовать четкому плану действий
Компании удобно отслеживать прогресс

Дополнительные приятности:

Появляется настроение развития в Команде
Команда работает эффективнее, чем прежде
Появляются идеи для новых бизнесов/направлений деятельности

Возможные риски:

Компания поймет, что необходимо уходить с рынка
Рыночные возможности не будут соответствовать мировосприятию компании

Оставить заявку

Наша команда и компетенции

Мы быстро находим общий язык с руководителями компаний, потому что сами создали несколько бизнесов в промышленной отрасли. Благодаря постоянному развитию мы находим и внедряем новые эффективные технологии в системы управления и продаж

Павел Ступко

года в собственном бизнесе
Написать в Facebook

стратегический менеджмент, маркетинг, построение системного бизнеса
Юлия Мамаева

отстроенных отделов продаж
Написать в Facebook

управление продажами, формирование команд, подбор и развитие персонала
Екатерина Мунина

новых брендов выведено на рынок
Написать в Facebook

cтратегический менеджмент, маркетинг, инновации, финансовый анализ
Елена Плюснина

лет работы в интернет-маркетинге
Написать в Facebook

стратегический интернет-маркетинг, веб-разработка

Получить консультацию

Выгодное предложение

Мы аккредитованы в Европейском банке реконструкции и развития

Наши клиенты получают

до 50% компенсации затрат

на консалтинг в виде безвоздмездного гранта*

*Предложение действительно только для СФО, ДВСФО и ЮФО

Хочу высоких продаж!